中小企業已逐漸意識到透過數位創新與循環經濟模式創新,可以帶動組織變革與下一波營收成長動能,並且可能從中孕育企業內部創業的行業新星直奔資本市場。然而,因為行業特性與數位能力的差異極大,以致於難以將既有的解決方案規格化以及規模化,因此也無法真正落地產業化。所以,如何導入以及如何實踐達成目標,成為當前最重要的議題。
基於此;「台灣物聯網協會」攜手數位創新專家與運營平台「華研智能」、科技投資育成產業化平台「誠研創新」以及多個企業夥伴等協作資源,共同打造「企業數位創新創業與綠色永續系列講座」,透過系統性的論述架構,來引入「策略建構與實踐」以及「新事業育成與資本市場」兩階段課程,帶給學員可落地執行的策略作法與運營經驗。竭誠歡迎對此議題有興趣或正在轉型變革的企業經營者與相關從業及研究人員參與。
本系列講座專門針對中小企業主、經理人或新事業單位為主要目標族群,規劃以下兩階段的主題並邀請業界專家與具有實際操作運營經驗的數位創新人士提供最真實且深入的觀點與第一手實戰經驗。
【識別】數位時代的創新創業特點以及風口機會識別
主要說明數位時代的創業與創業要素、組織架構與運作型態,並與工業時代模式作出差異分析,同時也說明何謂創新與創業的本質內容,建構學員底層的核心思維,以便於後續課程穩固搭建各種知識磚瓦,建出數位創新知識大廈。另外,也將說明如何運用創新創業觀點來識別一個又新且大的市場機會,以激起企業數位創新與商模實踐的動能。
【部署】傳統及中小企業如何部署數位創新策略資源與商業模式
傳產或中小型企業受限於產業視野與能力資源,常有窺井看天卻怡然自得的美好心態,又或者因前後無繼而落入患得患失困境,這兩種狀況皆是企業經營者的警訊,如何利用有限的企業內外部資源與能力進行有效的數位創新策略部署並搭配適合本身核心業務發展的商業模式來為自己賦能也為客戶創造更大價值,本講座將透過講師帶入的核心觀念與商業實戰經驗,來改造與提升企業經營或業務決策者的策略與商模構建能力。
【賦能】如何善用委外創新與物聯網服務平台賦能企業及產業價值鏈
基於企業數位創新的戰略,如何有效整合外部協作資源與內部研發能量,就是反映一個企業能否將技術快速變現的關鍵能力指標,而「委外創新」即是扮演重要角色,與傳統認知的技術外包業務不同,委外創新談得是創新加值,而非過往企業所強調的成本低減與風險移轉。所以正確認識委外創新並有步驟地與合作夥伴共同創新並使用物聯網平台商所提供的服務來賦能企業本身並加值整體產業鏈,將是本講座的核心目標。
【實踐】企業創新實踐與商業模式變現的作法
建構完成前述的數位創新知識體系與核心觀點後,本講座將透過兩位分別在不同行業領域的中堅企業經營者來深度描述如何將已經部署完成的商業模式有效變成現實的經營實績,如何有效驅動企業實踐創新策略,完成各階段的創新與轉型,最終反應在企業獲利營收以及核心資源建構完整度等具體層面。這是本系列講座最終想要提升學員的課程目標。
【萌芽】從內部創新到內部創業的萌芽商業化路徑與營運模式規劃
企業透過新的市場機會識別並完成創新業務的商業驗證後,將面臨如何妥善處理新型業務資源的議題,單純變成公司的新產品服務項目?透過組織變革創建新事業部來獨立運營?或是鼓勵內部創業將這個全新的市場機會帶出公司萌芽新創?本講座要說明這並非是難解的選擇題,更不會是棘手的申論題,可以透過前人成功企業已多次完成內部創新與創業的路徑來借鏡並結合講者本身的產業育成經驗來協助建構一套適合國內中小企業樣態與文化的運作模式以及適合內部創新創業的商業發展計畫框架。
【共創】國內外育成加速器能量資源以及數位科技生態協作
企業內部育成新事業要與外部資源與生態有效協作,才能獲取足夠養分加速成長。近年來,國內創業風氣盛行,政府與民間單位模傚歐美的新創育成加速器成功模式,陸續在國內各大城市建構相關育成組織,並透過專業BD經理人持續優化改進並整合早期投資、經營陪跑、市場推動等項目,其功能已十分健全且制度完整,本講座由兩位分別在企業與研究法人單位的育成加速器實操多年的高階經理人來說明如何運用育成加速器的平台能量協助企業創新組織順利且快速走向創業成功的道路。
【發展】綠色永續事業與ESG價值投資發展策略
本世紀是數位經濟的時代,亦是強調循環經濟的時代,企業在發展核心業務深耕市場客戶的同時,應妥善利用外部資源並扣和組織長遠發展目標來發展企業綠色永續的議題。本講題將從循環經濟常見的商業及營運模式切入,建立學員對於循環經濟的大局觀與發展框架,以及熟悉主要先進國家對於循環經濟產業政策的動向與內涵,掌握其趨勢風向。另一方面,透過專業顧問與財稅輔導單位來介紹ESG指標與推動達成作法,讓企業在發展綠色事業與符合企業社會責任的同時,亦能讓公司的努力轉化為資本市場的投資指標,加值公司的被投資價值。
【超越】籌資、資本上市與國際併購出場實戰
當創業計畫(BP)講清楚說明白且逐漸獲得市場認同的同時,即面臨如何正確且有效的獲取資本藉以加速核心業務成長與佈建市場進入障礙,讓自身企業得以創造並持續享受超額利潤,達到股東報酬與社會利益最大化目標。然而,達成目標的路徑有許多種,有些是靠自身努力賺來的盈餘轉增資逐步擴大經營規模,也有靠外部投資人溢價投資來加速成長並最終走向IPO的資本市場,更有中途被併購出場的「成功不必在我」瀟灑創業家,哪種適合你?或者哪種不適合你?透過三位分別代表股權投資、財稅輔導公發以及公司估值併購的領域講者之實務分享,協助學員建構資本市場的知識體系。
講座費用/匯款資訊
標準定價:$8,000(含稅) / 每人
三人同行:$6,500(含稅) / 每人
匯款銀行:國泰世華銀行 新興分行,匯款帳戶:華研智能股份有限公司,匯款帳號:052-03-501041-6
資訊備註
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本課程為實體課程,無視訊名額。若因疫情關係需停辦或減招人數,將於課前即時通知。
- 提供兩日中午餐盒與茶水,但依據當時疫情管制規定而因應,課前另行說明。
- 提供精美紙本講義,不提供電子檔案,禁止上課錄音或錄影。
- 請學員於匯款時註記姓名或公司名稱以利對帳,或可來電告知匯款資訊,主辦單位於收到款項後隔日將以e-mail寄發課程通知予參訓學員。
- 開課前三天即不接受退費,其他時間如需申請退訓及退費者,請來電告知,符合退費資格者將退款80%予參訓學員。
- 主辦單位具有最終的課程調整與講師更動之權利,如有異動,將於開課前1周以電話及email方式個別通知學員。
結訓證明
全程出席者,會後由主辦單位核發並寄送本課程結訓證明乙式至學員聯絡地址。
講座諮詢窗口
曾小姐 TEL: 07-2225876 / E-mail: cathytseng@digiworks.com.tw
主辦單位
台灣物聯網協會 / 華研智能股份有限公司
協辦單位
誠研創新股份有限公司